中国有色金属工业第十四冶金建设有限公司 电话:0871-65311513

中 文 | EnglishOA

当前位置> 首页/ 集团资讯

西部建工研讨会召开 刘国强受邀作交流发言

发布时间:2016-09-27 17:43

近日,第十届西部建工集团研讨会在甘肃召开,本届会议以“新理念培育新动能,新经济引领新发展”为主题, 西部建工集团9家成员单位及5家特邀单位深入交流、共叙友谊、共谋发展。甘肃建投集团主办本届研讨会,成为首家第二次主办交流研讨会的成员企业,标志着西部建工集团新一轮的沟通与交流、合作与发展拉开帷幕。


甘肃省委常委、副省长李荣灿,中国建筑业协会副秘书长赵峰出席会议,集团公司党委副书记、副董事长、总经理刘国强出席本次交流研讨会并代表集团作交流发言。


李荣灿表示,经过十年的交流于合作推动,西部建工集团合作与交流发展研讨会已经成为西部地区乃至全国建筑业合作与发展的重要平台和行业品牌。西部建工集团在公路、铁路、机场、水利、电网、天然气管道等基础设施建设领域成绩斐然,成为全国建筑市场最为活跃的中坚力量,为西部经济社会发展作出了积极贡献。合作使加快发展的正能量和新动力,第十届西部建工集团合作与发展交流研讨会的成功举办,对于落实新得发展理念,推进供给侧结构性改革,传承“和平合作、开放包容、互学互鉴”的丝路精神,推动西部九省市区建筑企业互惠合作、开放共享具有重要意义。希望西部建工集团以此次会议为契机,拓展合作空间,深化合作层次,放大互惠互利、合作发展的综合效益,积极营造健康、有序、共赢的发展环境,努力为西部地区经济社会发展再添新动力,为“一带一路”建设再立新功。


赵峰在致词中说,连续十届举办的西部建工集团交流探讨会,形成了优良传统。西部建工集团及特邀单位的企业家共聚一堂,交流研讨建筑业发展中的问题和对策,非常有意义。赵峰分析了改革开放三十多年来建筑业的发展情况,指出了当前建筑业发展面 临的机遇和挑战:传统的高速发展、粗放发展已经不可持续,希望各建工集团能够紧紧抓住发展机遇,充分用好现代建造技术、材料技术、信息技术,不断提升和改进建筑业的生产和管理方式提高企业的核心竞争力,开拓更大市场。


刘国强代表集团对第十届西部建工集团合作与发展交流研讨会的成功举办表示热烈祝贺,对会议主办方甘肃建投的精心组织、周密安排、热情服务表示衷心感谢。刘国强介绍说,作为一家“年轻的老企业”,云南建投集团于今年4月21日正式挂牌成立,整合重组形成云南建投的原云南建工、十四冶建设集团、西交集团3家省属企业都是历史悠久的企业。新成立的云南建投集团,是云南首家重组设立的省级国有资本投资公司,是云南省“一带一路”和“五网”建设的主力军,是云南省深化企业改革创新、企业转型升级、“走出去”的排头兵,集团要确保在2020年完成由中国五百强企业向世界五百强企业的跨越发展。当前,在云南省委、省政府的坚强领导下,按照云南省深化国有企业改革和供给侧结构性改革的安排部署,集团正以整合重组为重点,全力有序推进各项生产经营工作。


一是集团整合重组的正向叠加作用凸显,综合实力显著提升。截至今年8月份,集团注册资本金为260亿元,资产总额达1948.5亿元,净资产超507.5亿元,实现利润10.8亿元,上缴利税25.71亿元,实现营业收入445.5亿元,完成投资额305亿元,各项主要经济指标同比实现快速增长。原云南建工集团在今年的中国五百强企业排名为298名,按照3家合并营业收入的620亿元做对比,云南建投集团位列220名左右。集团银行授信额度达1700亿元以上,长期主体信用评级9月份被联合资信评为AAA级,具有外部信用评级的最高等级。集团有在册职工26000余人,各类专业技术人员20000余人,拥有3个国家房屋建筑施工总承包特级资质、各类专业施工资质240余个,是云南省唯一拥有机场跑道施工专项资质、冶炼工程施工、援外成套项目A级资格的企业。集团还拥有1个国家级企业技术中心、2个院士工作站、1个博士后工作站。集团正在实施1个国家级境外经贸合作区——老挝万象赛色塔综合开发区,该项目被列入中老两国《联合声明》和《联合公报》,以及一系列“一带一路”重大支点项目。


二是集团整合重组各项工作成效显著,实现了整合重组与生产经营“两促进、两不误”。集团按照“大重组、大整合、大融合、大发展”的指导思想,稳步推进整合重组工作,实现了组织机构大重组,人员资产大整合,思想文化大融合,集团短期内完全实现了“六个统一”,即统一了财务管理,统一了投融资管理,统一了生产经营管理,统一了集团总部运行,统一了党组织和干部人事管理,统一了对外形象。当前,根据集团战略重组的需要,按照“五个一批”(做强做优做大一批、做强做优做专一批、合并重组做大一批、混合制改造做大一批、剥离分流优化一批)的思路积极推进集团业务结构整合重组工作,年内可取得突破性进展。


三是集团在加强内部整合重组的同时,积极探索外部资源整合。集团深刻认识到,当前宏观经济下行压力依然较大,多数企业面临非常大的增长压力。但从宏观层面看,我国的工业化、城镇化远未完成,云南省的“五网”建设、新型城镇化建设以及“一带一路”建设为集团带来了历史性机遇。应该说,我国仍然处于中高速发展期,企业的发展仍然商机无限。与此同时,随着部分央企的兼并重组,一些大型知名的房企对产业布局的全面调整,标志着新一轮的并购重组热潮正在兴起,大破大立的时代已经来临。集团将立足市场实际,认真研究云南省八大产业,思考外部整合的同质性与互补性,产业布局的强相关或多元化,进一步寻找整合重组的目标对象。在强相关、营业收入大、符合国家发展导向的以及弱相关的新领域进行挖掘潜力、拓展业务。集团将着力打造建材板块,突出水泥、商品混凝土、建筑工业化、建材物流等几个重点优化建材产业布局。同时,加大打造上市公司力度,力争打造3-5家上市公司。


中国建设报、建筑时报、甘肃电视台、甘肃日报等媒体到场进行了采访。(云南建投集团 记者邢儒民 责任编辑郭永坚)