发布时间：2017-03-03 11:55

3月1日，第六直管部召开干部任职宣布大会，公司党委书记、副董事长赵宗平、机关相关部室负责人、直管部班子成员和部分职工代表参加会议。

公司党委工作部部长华娟宣读任职文件，赵宗平为第六直管部新提拔、调整的三名干部颁发聘书。

赵宗平对六直管部受聘人员表示祝贺，并希望受聘人员要肩负更重大责任，要完成更艰巨的任务，上下齐心，发挥狼性精神，把第六直管部这个年轻团队的精气神展现出来，将第六直管部做大做强，努为公司的发展作出更大贡献。

　　赵宗平对第六直管部今后的工作提出了五点要求：一是要加强学习。学习集团和公司的相关管理要求，进一步明确发展目标和方向；鼓励员工加强学习，发挥学习的自觉性正确处理好工学矛盾，提升自身业务水平；同事、团队、公司之间要相互学习，取长补短，才能更快的提升自己、更好的开展工作。二是要在团队建设和班子建设上下足功夫。目前项目管理团队力量还不够，团队人员要有奋发向上的愿望，要从学历、职业资格、职称等方面不断提升自己。直管部要为能力强，想干事的人创造条件，要让更多的人通过努力走到领导岗位上来。三是要高度重视项目的管控。以争创“鲁班奖”的目标为项目定位进行项目管理策划，实施过程中要做精做细弥勒市人民医院项目管理工作。通过强化管理来出效果，团队建设要带出一批人，经营方面不能出现亏损并实现利润最大化。四是要在生活、学习、工作方面关心好每一位员工。积极为大家营造一个良好的环境氛围，解决好员工后顾之忧，让员工能全身心投入到工作中。五是搞好党的基层组织建设。在生产经营工作中要充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用，做好精神文明和物质文明建设。（陈佳格）