发布时间：2017-04-07 17:19

4月5日，公司技术中心组织召开了“中国有色十四冶2017年度技术管理专题会议暨培训交流会”。各直管部经理、直管部技术负责人参加了此次会议。

此次会议明确了公司技术管理的组织机构、技术管理工作的基本程序以及技术管理工作的方法，对土建工程《施工组织设计（方案）编审、专项方案论证的相关程序和规定及实施要求》、《公路、市政工程技术管理要点》、《工法开发技巧与撰写要求》及“贯标”管理工作进行了交流与宣贯。

会上，公司副总经理夏歆昊提出要求：一是各基层单位要重视技术管理工作，加强对技术人员的人才培养；二是担任技术分管领导必须具有一定的专业基础和技术管理经验；三是明确项目经理与技术负责人职责，各负其责，促使各工作对接清晰明了。

　　公司副总工程师孔维俭对会议作总结，指出：一是各单位负责人要重视技术管理工作，深刻了解技术管理工作的重要性，避免集体风险事件的发生，技术工作是公司的一大保障；二是各基层单位要明确各级管理职责，每一位技术管理工作者要强化尽职免责，遵守程序、按程序操作实施工作，严格执行标准，经常关注行业动向。（马银辉）