发布时间：2018-04-25 09:54

4月23日，第三直管部召开2018年生产经营工作会，直管部所有中层干部、各项目部经理参加会议。

会议就第三直管部2017年度工作进行了简要回顾，分析了当前面临的形势，安排部署2018年的各项工作。会议强调，一是强力推进重点区域的经营公关工作，强力推进在建区域的经营滚动发展，强力推进新兴市场的开拓创新；二是重点抓好劳务班组、供应商队伍的管理，不断巩固区域经营布局，不断创新项目管理机制，持续实现规模、效益、信誉、口碑的同步增长。会议确定，按照公司要求，2018年经营目标为：新签合同额确保9亿元，力争10亿元，实现营业收入确保5亿元。

会上，参会人员分别就市场、生产、质量、进度、成本和安全做了详细的分析和讨论，最终形成了以“区域经营”为依托，全力以赴抓市场；以“人才培养”为平台，夯实基础抓管理；以“集体智慧”为跳板，跨越障碍谋发展；矢志不移推进管理创新，力推第三直管部健康快速发展。

会议要求，第三直管部全体员工要团结一心，撸起袖子加油干，甩开膀子使劲干，夜以继日，开拓进取，锐意创新，为完成公司2018年生产经营责任目标努力奋斗。（李洋）