发布时间：2018-08-15 14:07

8月13日，第七直管部在兰坪县2017—2018年度易地扶贫搬迁城镇化安置建设项目（EPC）—兔峨乡兔峨村兔峨坝集中安置点项目部开展了世界500强员工素质形象大讨论座谈会，围绕员工应该具有怎样的理想信念、业务水平、精神风貌、胸怀格局、执行能力等进行大讨论。

讨论会上，大家各抒己见，纷纷表述自己的观点。大家认为首先在工作中要养成良好的习惯，做事之前认真思考，整理出一套简单而严格的工作步骤，让自己更有计划地进行，拒绝拖延；为项目节约每-分钱，不放过一些细小环节上的成本；每天提前几分钟开始工作，把每一天中需要做的事情先想好、排列好、安排好，做好准备，使工作效率随之提高；每天补充专业知识，不断修炼自己的“绝招”专业技能，与其拥有多种平庸的技能，不如修炼一项专业的本领。

其次，注重培养项目“硬文化”、“软文化”，所谓“硬”，指的是注重项目人员业务能力的培养，根据每个人的不同特点，对项目所在人员进行相应岗位的调整，使每个人都能发挥自己性格的特长，从而能够更好的出色的完成项目的各项工作。注重项目人员的业务学习，并制定项目学习计划，组织项目人员进行业务学习，定期安排各个岗位有丰富经验的人员开展业务讲座。所谓“软”,指的是注重项目文化的发展，以感情的、物质的、文化的手段，满足员工物质和精神方面的需要，以提高项目的向心力和凝聚力，激发职工的积极性和创造精神，提高项目的工作效率和经济效益。提高员工的使命感和责任感，自觉地把自己的智慧和力量汇聚到项目的整体目标上，把个人的行为统一于项目行为的共同方向上，从而凝结成推动项目发展的巨大动力。

在工作中发扬“狼性精神”，不怕苦，不怕难，青年团员、突击队做到急难险重冲在前，党员领导干部做到讲奉献、有作为，遇到困难迎难而上，勇于承担责任，大家在各自的岗位上出色的完成工作，为项目争光，为直管部争光。第七直管部必将成为一支能打硬仗的队伍，因为我们是一支“狼”团队。（饶优花）