发布时间：2019-01-29 09:11

18个考场“开考”，101名中层干部、7名试用期满干部和17个党支部作答，306名干部职工参加“阅卷”的2018年度党委综合考核圆满完成。29名干部考核为优秀，5个党支部考核为优秀，7名试用期满干部按期转正。

根据“管理提升年”工作要求，公司党委今年把符合考核条件的101名中层干部全部集中在一起，在全司范围内接受广大干部职工群众的民主测评，是公司团队建设上“一家人”、管理上“一盘棋”、发展上强化内部协同的具体体现，对推进干部职工思想文化交流具有重要的导向作用。本次考核把基层独立考核与机关集中考核结合起来，把书面述职与现场述职结合起来，把专项考核与综合考核结合起来，体现了公司考核评价的全面性、针对性和约束性，对促进干部队伍建设质量的综合提升有积极的推动作用。考核结果由基层党组织建设、工会工作、共青团工作、纪检检查工作、企业文化建设、信访维稳等几大部分组成，各部分占不同的权重,是对干部履行好“一岗双责”和支部发挥好战斗堡垒作用的全面考核，既要求各司其职，自扫门前雪，也要求“多管闲事”，支持、配合扫好他人瓦上霜。

考核是指导工作的“指挥棒”、评价工作的“度量衡”、选拔任用的“风向标”，对引导广大干部树立正确的政绩观、发展观具有积极的促进作用；对激励广大干部做到担当有为、履职尽责具有积极的促进作用；对监督广大干部加强自身建设、转变干部作风具有积极的促进作用。“考核对我们每一名干部来说，既是内在的自我要求，也是公司持续健康发展的需要。我们要通过考核，进一步激励广大干部奋发进取，使表现优秀的同志激流勇进，再攀高峰；使表现一般的同志居安思危，奋力拼搏；使表现差的同志汲取教训，迎头赶上，进而形成比学赶帮的竞争氛围，为公司实现稳健高质量发展奠定基础”，公司党委书记赵宗平说。

考核是公司发展过程中加强干部人才队伍建设的一种重要手段，通过考核，大家对对全年工作进行了一次认真的“回头看”，总结了一年来的所做所得，所思所想，在肯定成绩的同时，不断增强前行的动力；在总结反思自身存同时，及时改进提高。经考核，2018年度公司101干部测评都在称职及以上，无基本称职或不称职的干部，基层党组织考核成绩均在合格及以上，无基本合格或不合格党支部。

此外，公司党委坚持末位谈话制度，对考核排名靠后的三名干部、三个基层单位进行约谈。同时，考核结果也作为职代会推先评优、提高绩效、年终兑现等的重要参考依据。（王祥彬）