发布时间：2019-03-14 17:07

3月13日，集团“三项制度”改革考核专题会在十四冶召开，集团下属22家单位人力资源部负责人进行工作汇报和交流。

会上，各家单位围绕“三项制度”改革所采取的主要措施、取得的成效以及存在的问题进行了总结汇报。集团人力资源部对各家单位改革实施方案的推进和落实情况资料进行了检查核对。

此次考核，各单位进行了深入的探讨交流，取长补短。下一步，集团将针对“三项制度”改革工作进行研究完善和贯彻执行，力争实现“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的良好局面。

据了解，“三项制度”改革是指国务院针对国有企业干部人事、劳动用工和收入分配的制度改革。改革的目的是解决国有企业活力动力不足，努力建立干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减的“三能”机制，彻底激发企业活力动力。通过“三项制度”改革，进一步完善企业内部管理制度，健全内部管控机制，优化管理流程，夯实管理基础，提升管理水平。（李博）