发布时间：2019-06-12 09:33

6月11日，第三直管部召开2019年上半年生产经营工作会，重点讨论上半年生产经营工作中的得与失，困难与问题，为全年生产经营目标的顺利完成打好基础。

会议对生产经营工作各项业务进行了全面客观的分析，分析了在生产经营过程中存在的诸多问题和难点。会议指出，今年上半年是非常困难的半年，直管部全体要树立担当精神，做到各司其职、各负其责，相互之间积极主动协作、发挥集体团队的精神，要勇于承担，遇事不推诿。全力抓好工期的同时，要做好安全生产和工程质量管控工作，按安全标准化施工，完成各项目的节点任务，为后续项目的顺利推进打下坚实的基础。

会议强调，直管部下半年要狠抓在建项目实施，确保全面实现年度经营目标；持续加强资金管理，严防现金流不足风险；稳步推进市场开发，力争完成年度新签合同额目标。

会议要求，第三直管部全体干部员工要统一思想，凝心聚力，理清思路，坚持稳中求进工作总基调，以更加奋发有为、昂扬向上的精神状态，全力以赴完成年度各项目标任务，向公司交上一份满意的答卷。（李洋）