发布时间：2019-12-03 20:46

12月2日，公司组织召开高速公路“能通全通”推进会暨安全生产会。公司在家领导班子成员、相关部门负责人及部分直管部相关负责人参加会议，会议由公司党委副书记、副董事长、总经理黄伟主持。

会议通报了公司在建高速公路项目工期目标、完成情况、目前存在困难等相关情况，并对下一步工作推进重点进行安排部署。会议指出，高速公路项目“能通全通”是省委省政府助推云南省加速发展的战略要求，是集团实现投资效益，提升质量效益深化发展的重大举措和要求，也是公司实现质量效益发展战略的客观要求。会议对安全生产工作提出要求，公司各层级领导、直管部和项目部负责人要高度重视，主抓落实，确保公司安全生产稳定。

公司党委副书记、董事长兰世强在会上强调，要有高度的责任感和使命感，解放思想、毫不懈怠紧跟集团公司步伐，扎实推进高速公路“能通全通”和安全生产各项工作。他在会议总结时提出7项工作要求：一是提高政治站位，树立危机意识；二是成立高速公路项目“能通全通”保障工作组，深入在建项目，切实排查问题；三是各基层单位要主动担当，破解生产组织的瓶颈问题，加强与总承包单位、监理单位的沟通；四是公司领导班子和相关部门要主动作为、主动服务，协调和监督基层单位，自觉到存在困难的项目驻点协调，自觉履行好相应职责；五是项目实施要科学谋划，有效配置劳动资源，建立确保项目实施的刚性措施；六是加强作业区的消防安全管理工作，尽快组织召开今冬明春的消防安全工作专题会议；七是近期组织召开稳定工作会议，做好稳定相关工作的布置谋划。

黄伟在会上指出，会议的目的就是要进一步统一思想，深化推进，强化责任。他对下一步工作提出以下几点要求：一是要提高执行力，强化责任担当，要牢记“现场就是市场”的理念，塑造和维护企业品牌形象；二是要认真履职，确保计划目标的顺利实现；三是要提高设备装备技术水平，助推公司质量效益发展；四是要高度重视质量、安全、维稳工作，不降低标准；五是要切实加强督导督察考核问责力度；六是要坚定信心，确保完成目标任务。

公司纪委书记易蓉对高速公路项目“能通全通”工作提出要求：一是要以“钉钉子”精神狠抓落实；二是要充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用；三是要明确责任，加强督导；四是要加强信息沟通交流；五是严把招投标流程，杜绝“以包代管”现象。

会上，公司分管成本、生产组织、质量、技术的领导对各板块工作提出了具体要求。（王沛茹）