发布时间：2020-04-21 11:00

4月16日，第七直管项目经理部党支部组织召开“四出精神”研讨会。会上，大家结合集团共同行为准则：“爱岗敬业、珍惜岗位；诚实守信、依法经营”、“狼性精神”、“高原铁军精神”、“工匠精神”及“五讲五比精神”谈了如何去践行 “四出精神”的见解，并对目前工作中存在的问题提出了整改要求，大家各抒己见研讨气氛高涨。

党支部书记指出：“四出精神”是发展的前提，品牌、业绩、人才、成效四者是相辅相成、息息相关的，要在项目建设中重视“四保一控一树”维护自身良好形象，做出精品工程，打造公司、直管项目经理部品牌，在此过程中做好人才积累，而如何能做到出品牌，出精品，需要靠团队共同努力，发扬工匠精神，高原铁军精神，狼性精神，敢打硬仗，善打胜仗，有坚韧不拔的意志和刻苦努力的精神，以集团的核心价值观来打造命运共同体，爱岗敬业珍惜岗位，不能糊涂的去工作和生活，得想清楚为什么要工作，为谁工作。毅力决定成败，有决心才能抗压，能吃苦才能出品牌。

经理指出：紧跟集团高质量发展，是出品牌的关键。对于接下来的发展要有信心同时在实践中找差距。品牌对发展和生存的影响作用毋庸置疑，如何做才能出品牌？就要回归到项目建设，只有拿出成绩，拿出精品，才能打出品牌。各项目经理、各位同事必须严格落实“四出精神”，比贡献，比担当，比吃苦，比业绩，比成绩，将四出精神落实到位，我相信我们会实现高质量的发展。

通过本次研讨会，大家深刻明白践行“四出精神”的重要性，在学习中反思、自省，同时也提高了思想认识和明确了工作目标，相信在之后的工作中大家能够不断加强对“四出精神”的实践，助推直管项目经理部、公司的高质量发展，也为集团实现世界500强目标添砖加瓦。（陈星）