发布时间：2020-04-23 16:30

4月21日，为认真贯彻落实公司党委副书记、董事长兰世强4月3日在永勐高速调研提出的“四出精神”，在出品牌、出业绩、出效益、出人才四个方面充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，推动基层党组织建设深度融入生产经营中心，取得实效，第二直管项目经理部党支部以贯彻“四出精神”为内容，开展“践行四出精神，助推公司高质量发展”专题研讨会，会上，各位党员阐述了自己学习后的观点和想法。

“四出精神”是集团“四保一控一树”的延伸，四个精神是相辅相成、互相递进的，它给项目的工作指明了方向和道路。“四出精神”离不开团队的建设，只有项目团队建设好了，出人才才能出品牌、出业绩、出绩效。“四出精神”为企业指明了发展方向，方向有了，如何践行是关键。项目只有从一开始就树立好公司的品牌，做到建一个工程交一方朋友，驻扎一方根基，开拓一片市场，这样我们后期发展才能持续。验证一个项目是否成功，项目的业绩、效益就是很好的衡量标准，有了业绩才有前进的动力，有了效益才有为之付出的决心。所以，每个项目部都要奔着“四出精神”出发，为公司发展出自己的一份力。

“几年的时间无论是直管部还是项目部，都是一步一个脚印走出来的，生产与党建相融才能出业绩。我们要利用好公司的品牌，来开展我们的项目，依靠项目业绩支撑，做出品牌。在保安全、保质量、保进度的前提下出业绩，在管理精细化上出效益。在团队建设中出人才，苦练内功，增强业务能力，“四出精神”先有实施，再使其升华。”

本次讨论，每个党员都积极发言，大家结合了公司、直管部、项目部、个人层面等发表了自己的感想，提出了更多更好的建议，为直管项目经理部和项目部指出了下一步的工作重点和前进方向。最后，党支部要求每个项目部组织开展“四出精神”的讨论，为项目的发展出自己的一份力量。（姜成丽）