发布时间：2020-08-13 08:43

8月12日，公司党委副书记、副董事长、总经理宁友为，安全总监徐瑞昆一行到第十四、第十九直管项目经理部永勐高速项目进行调研，以发现问题、解决问题为导向助力永勐高速建设快速推进。

宁友为强调，永勐高速作为“能通全通”项目，是重要的政治性工程，大家一定要提高政治站位，提高思想认识，贯彻落实“四保一控一树”的管理要求，时刻谨记“五不准”、“六必须”，保证项目按期完工。

在听取了项目质量、安全、目标任务、建设进度等情况汇报，对项目各个施工点综合检查后，宁友为从安全、质量、成本、团队建设和人才培养等方面做出要求：

安全方面：基础设施经费必须投入，不能省小钱，安全无小事，要严格安全管理，不讲条件，在施工过程中，要加强安全隐患的排查和治理，一旦发现问题，及时上报，立即处理。

质量方面：要加强现场管理，控制好实体工程的质量、外观质量等；严格施工管理，现场管理人员要加强学习，严格控制工艺，保证工程质量。

成本方面：要树立成本控制的意识，开源节流，做好原材料的管控。

团队建设方面：要统一意识，树立企业文化自信；要加强企业制度的学习，树立法律意识，按规矩制度办事；要树立竞争意识，严于律己，不能有“差不多”的心态；要加强市场开拓，扩大内部经营。

人才管理方面：要注重引导和培养员工学习，全方位加强人才培养。(苏斌辉、邓妮娇）