发布时间：2020-08-27 09:15

8月26日，公司召开6-8月经济管理工作会。会议就公司的成本管理、财务管理、物资管理和信息化管理工作做了总结和部署，就各直管项目经理部和经济实体相关工作的开展情况进行了通报，组织与会人员对经济工作中的招标管理、合同管理，成本管控、结算台账、成本关门、内部清欠等进行经验的交流和分享。公司总会计师魏建伟、总经济师杨蓉出席会议，成本管理中心、财务部、物资管理部、信息管理中心和各直管项目经理部、经济实体的主任经济师、材料主管、财务核算组长等参与会议。

听取了成本管理中心、财务部、物资管理部、信息管理中心的工作总结和部署后，魏建伟对大家的成绩和付出表示认可，并提出了三个方面的要求：一是加强责任意识，严格把好经济关；二是新成立的直管项目经理部务必尽快对公司各项管理制度及办法进行学习宣贯；三是各职能部门要发挥部门职责加强沟通衔接，做到业财一体化，助推公司高质量发展！

杨蓉要求与会人员务必提升履职能力，加强经济业务、财务、信息化管理的学习与运用，各直管项目经理部要带好团队，加强人才培养，充分发挥“师带徒”作用，提高政治站位，要积极乐观，传达正能量，正确对待梳理历史遗留问题，逐一解决问题，不给公司带来负面影响，要共同努力做好经济管理工作，为公司高质量发展贡献力量！（何贵旭）