发布时间：2020-09-16 11:05

9月12日,公司党委书记、副董事长孙志坚到第十七直管项目经理部佳沃（蒙自）分拣加工和冷链物流园区建设项目工程施工（一期）项目调研，深入施工现场指导工程进展情况。

孙志坚首先查看了工地现场的基本情况，了解项目进度管理、安全管理、质量管理等方面的情况，重点对现场安全设施、施工作业管理等内容检查。在现场听取项目负责人进行介绍的同时，结合现场实地检查情况与项目管理人员沟通交流。随后在项目部召开推进会议并提出七点要求：

一是倒排工期，进度计划要详细且具体到每天人员安排，材料计划要提前准备，每晚要对照进度计划检查完成情况及时纠偏。二是管理人员每天早上对班组进行交底，要结合当天的施工内容，细化交底内容。三是要抓进度的同时重视安全及质量管理。四是管理人员要加强学习，不断提升自身的管理能力及业务水平。五是要加强党建工作，转变思想观念，做到党建引领生产经营。六是高度重视项目策划的编制，项目策划要有实施性。在生产中，对下游队伍的选择要充分考察，选择扎实可靠的施工队伍。七是要高度重视宣传及学习，有亮点要及时进行宣传，发现缺点要及时进行改进。

最后，孙志坚对集团“乘势而上，大战120天，确保年度目标任务超额完成”动员部署会进行传达，强调：要坚定信心，狠抓落实，充分发挥建投人“特别能吃苦、特别能战斗，敢打硬仗、善打恶仗、能打胜仗”的高原铁军精神，大干、苦干、奋战120天，全面完成、超额完成年度目标任务，向省委省政府交上一份满意的答卷，以优异成绩向建党100周年献礼！（许世峰）