发布时间：2020-10-12 17:14

10月11日，公司党委委员、副总经理周韬到澄江对第六直管项目经理部进行调研。

周韬详细了解了第六直管项目经理部班子分工和履职情况，指出存在的差距和不足，并要求：一要统一思想，团结一致，共克时艰。二要增强大局观念，认真履职，坚决执行组织决定。三要锤炼忠诚干净担当品质，改进工作作风，做到想干事、能干事、干成事。周韬结合习近平总书记在中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班开班式上的重要讲话中提出的七种能力作了宣讲，要求大家要提高解决实际问题的能力，善于破解难题，勇于突破困境。

周韬认真听取了关于澄江、弥勒两个项目情况的重点汇报，针对项目安全管理、生产组织、成本管控、标准化建设等方面不时询问管理的具体细节。他要求，一是认真梳理成本，统筹结算，制定优化措施。二是加强生产组织，做好剩余工程施工策划。三是提高认识，采取有效措施，确保弥勒项目12.31节点目标不动摇。

最后，周韬就第六直管项目经理部如何确保完成年度指标、如何落实“决战120天”会议精神做专项调研。他强调，一要按照班子分工守好责，履好职，形成合力。二要强力抓好生产组织，快速出产值，确保营收指标。三要加大市场开拓，紧盯既有市场，加快项目落地。随同调研的党委工作部、纪委检察部、市场经营部、生产管理部分别就调研内容提出了工作要求和意见建议。（乔丽军 / 报道）