发布时间：2021-02-19 00:00

2月19日，公司副总经理刘明磊至第五直管项目经理部召开复工复产收心会，直管部班子成员、各项目经理及业务骨干参会。

会上，班子成员、项目经理、业务骨干分别汇报了近期工作要点及2021年工作计划及完成思路。

刘明磊传达了2月18日班子会会议精神并做出指示：一是有序推进复工复产，坚持一项目一方案，做好复工复产前的安全隐患排查，实行返岗班组数据扫码监控，加强疫情防控。二是加强直管部体系建设，围绕生产经营责任制强化管理，提升团队战斗力。三是加大人才队伍建设，全体班子成员要有目标有计划，量化细化工作目标任务；管理人员要认真总结思考，主动作为，积极学习，持续提高；优化配置人才结构，培养一批干事创业的业务骨干。四是认真落实四保一控一树，做好项目策划，对标对表向身边标杆直管部、标杆项目部学习。五是持续推进经济工作，盘清家底，完成成本关门工作。

直管部经理高海云提出要求：一是各岗位人员要善于总结思考，针对2020年不足，认真分析，找差距补短板；二是各岗位人员要学会列清单，实行销项管理；三是各项目经理要提高思想认识，认真对待复工复产，严格按照公司主管部门报批报审；四是安全管理要一如既往管小管细，严格落实一岗双责，谁主管谁负责，杜绝发生任何安全事故。（王薇）