发布时间：2021-02-26 00:00

2月26日，公司党委委员、副总经理黄汉勇，企业管理部部长王艳琼带领企业管理部、资产管理部向省外事业部、国外事业部全体职工宣贯了集团、公司一届五次职代会精神，事业部机关全体职工在公司大会议室参加了会议，国外项目部职工通过小鱼易联线上参会。

首先，副总经理黄汉勇就集团一届五次职代会精神、集团副总经理张骏在公司职代会上做的讲话做了宣贯，随后带领大家认真学习了党委副书记、董事长兰世强做的《坚持新发展理念，奋力开局“十四五”，为实现高质量跨越式发展而努力奋斗》总结讲话，公司党委书记孙志坚做的《坚持党建引领、强化使命担当、推动中心工作，为公司“十四五”良好开局提供坚强政治保障》精神文明工作报告以及公司党委副书记、副董事长、总经理宁友为做的《坚守初心、补齐短板、夯实基础管理，实现高质量跨越式发展》行政工作报告。

接着，黄汉勇指出，过去一年，公司的管理有了巨大的变化，也取得了骄人的成绩，新的一年，公司将延续“奔跑式”管理，以实现跨越式发展，因此，希望事业部的每一位成员都要提高认识，认真领会职代会精神，凝心聚力，在新的一年交出新的答卷。同时，黄汉勇还对事业部班子提出了几点要求和希望：一是要对照董事长的总结讲话中提出的“十一个问题”认真找原因、找差距、找短板，在今后的工作中逐步完善提高；二是要强化项目基础管理，落实好集团、公司“四保一控一树”“五反一加强”等相关要求；三是要加强事业部人才队伍建设，加强新生力量储备和培养；四是要做好文化宣传和职工关怀，增强员工企业归属感、幸福感和企业文化认同感。

随后，省外事业部、国外事业部部分干部职工通过现场与线上进行分享，企业管理部部长王艳琼针对各干部职工的发言、结合省外事业部、国外事业部实际情况提出：两事业部团队当前最重要的是统一思想，确定好事业部2021年的目标，并将生产经营、技术管理、安全管理等目标责任细分到每一个人每一个岗位，以具体的目标计划指导每一项工作，全面实现奔跑管理。

最后，黄汉勇做了简短总结，省外、国外事业部主要负责人做表态发言：在2021年的工作中，强化事业部、项目部基础管理，以公司战略目标为指挥棒，大力拓展两外市场，凝心聚力完成各项任务指标。（达瑜）