发布时间：2021-05-21 15:05

5月19日，公司召开企业改制专题职工代表大会。会议对公司改制实施方案、资产处置方案、职工安置方案进行说明并审议通过；会议审议表决通过了企业改制公司章程草案；会议审议通过了公司企业改制职工代表大会决议。会议由公司党委书记、副董事长孙志坚主持。

本次专题职代会是以公司改制工作为主题的专项会议。会议指出，过去的几年，公司在集团的坚强领导下，改革发展工作成效明显，市场竞争力和社会美誉度不断提升，经济运行情况良好，为改制工作的顺利推进提供了条件和保障。另一方面，公司运营规范，带息负债总体下降，资产总额及净资产逐年增加，基本理清和逐步解决了历史遗留问题，激励约束机制运行流畅，得到了广大干部职工的认可，公司组织结构明晰，职工与企业关系明确，为改制后建立规范的现代企业制度和完善的法人治理结构，以现代企业制度要求的公司制企业参与市场竞争，打造责权对等、运转协调、有效制衡的市场竞争主体奠定了坚实的基础。会议指出，公司通过改制进一步深化“三项制度”改革，建立完善与现代企业制度相适应的人事、劳动、分配制度，实现员工责权利相一致，充分调动和提高全体员工的竞争意识、积极性和创造性，增强企业活力，将公司打造成为具有持续成长性和较强竞争力的质量效益型领军企业，促进国有资产的保值增值，这将是公司全体职工共同的愿望和使命。

会上，公司党委副书记、董事长兰世强作总结讲话，他强调，公司制改革，是转换国有企业经营机制的基础，是全面深化产权制度改革的需要，是建立和完善企业法人治理结构的要求，是规范和健全现代企业管理制度的必经之路，是竞争市场的需要，企业改制迫在眉睫。

兰世强指出，公司改制方案的形成是经过大量的调研和摸底，经过多次座谈、讨论和意见征求，严谨而又依法合规审定而成的，表明了公司对深化改革的决心和信心。他对公司推进企业改制工作提出五个方面意见和建议：

一是全面压实责任，严控风险，全力加快企业改制工作。要盘清理顺清产核资和资产评估工作，坚持全覆盖，依法依规全面落实企业改制；要通过改制打破旧的经济体制下以所有制为核心的企业制度，建立新的符合市场经济规律的以产权为核心的现代企业制度；要以目标为导向，压实责任，协同工作，统筹管理，实现目标；要坚持常规改制，狠抓时间管理，以务实高效的作风，严明的纪律保障，抓实工作；要坚持企业文化引领，全面打造和提升职工队伍的整体素质，进一步弘扬全体员工的团队意识、创新意识、担当意识，主动作为。

二是全面依法依规改革，严控风险，全力有条不紊推进改制工作。要以基准日为目标，统筹谋划，协同工作，要有计划性，要不断提高工作效率，保障国有资产安全；要提高站位，胸怀大局，多措并举，以高质量的目标要求抓紧抓好改制工作；要高度重视清产核资、财务审计、资产评估，要准确界定核实资产，客观公正评定资产价值，坚持确保国有资产保值增值的原则。

三是改制工作以原则为准绳，以问题为导向务实推动。要坚持党对国有企业的领导是重大政治原则和建立现代企业制度是国有企业改革的方向，两个“一以贯之”；严格按照各级政府有关政策规定及改制工作程序要求开展工作，依法审计；处理好改制、稳定与企业发展的相互关系；各相关部门要明确责任、加强沟通联系、注重密切配合。

四是全面完成国企改革攻坚任务，全力推动公司高质量发展。此次改制，时间紧、任务重，存量问题复杂，工作量大，要保持真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲，把工作干好、干出经得起检验的成绩来。

五是以全面开展党史学习为契机，推动企业改革取得实效。广大党员、干部要做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，严格按改制实施方案要求，有序推动各项工作，实现国有资产保值增值。通过改制，不断规范企业行为，实现良性发展，提升企业核心竞争力。要以实现企业利益最大化、职工满意度为工作的努力方向。要严格按照集团战略规划总体部署，以奔跑管理为总引擎，以高质量跨越式发展为动力，以深化改革为主线，以科技管理创新为抓手，全面夯实生产管理基础。

最后，大会号召公司全体干部职工要积极行动起来，紧紧围绕本次职代会精神，进一步坚定信心，统一思想，奔跑向前，做到铁军精神不松懈，干事创业不松劲，坚定效益至尊管理信仰，以高质量跨越式发展为第一要务，攻坚克难、砥砺前行，不懈奋斗。