9月3日，集团召开2021年技术委员会全体会议，会议听取了集团2021年在研和结题重大项目汇报、科技财政专项资金结余情况汇报，审议了2021年拟申报立项重大项目，审议通过了集团申报“云南省新型研发机构”的工作方案。集团公司党委副书记、副董事长、总经理吕兵，副总经理李志琤出席会议，总工程师沈家文主持会议。    吕兵高度评价了本次拟申报立项的10个重点项目。他表示，本次申报立项项目符合国家战略和我省决策部署，符合集团发展方向，希望同志们科学、严谨、务实地做好这10个项目。    吕兵指出，近年来云南省全力打造世界一流的“绿色能源牌”、“绿色食品牌”、“健康生活目的地牌”这三张牌，加快推动一批绿色能源项目投产，铝模板作为一种新型建材，对实现绿色发展具有重要意义，建材科技公司要全力推进铝模板推广应用，力争“十四五”期间实现产量翻倍、规模翻倍；物流公司申报的鲜花流通供应链关键技术对集团深度融入“绿色三张牌”战略，推动云南省数字经济赶超发展有着重要意义；集团关于绿色城市和低碳建筑关键技术的研究，将为我国实现2030碳达峰、2060碳中和目标夯实基础，这些项目都非常有意义。    吕兵强调，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，我们在科技创新方面应有更多思考、更多建树，要高度重视科技创新工作，坚持引导、鼓励、奖励并行，让重视科技在集团蔚然成风。    吕兵对科技工作提出五点要求：    一要以服务为导向，做好科技工作。要认真学习习近平总书记考察云南重要讲话精神，融入和服务国家战略部署和云南省“绿色三张牌”、八大重点产业等发展战略，服务集团“1234”发展目标。    二要以问题为导向，做好科技工作。解决传统技术中的难题，加强技术攻关，解决影响工程安全、质量、管理的关键问题，为行业和社会发展作出应有的贡献。    三要以需求为导向，做好科技工作。要深入研究云南省“十四五”规划，以交通、水利、新能源、新基建、改善民生、兜底保障等投资需求为导向做好科技工作。    四要以改革为导向，做好科技工作。要结合实际工作，坚持脚踏实地、遥望星空，发扬“老黄牛”精神，扎实做好科技工作。    五要以人才为导向，做好科技工作。要把人才作为集团的核心竞争力，让集团高质量发展的基础更加坚实。

李志琤强调，集团科技创新工作要深度融入和服务国家及我省发展战略，紧密结合云南省“十四五”发展规划，贯彻落实集团“十四五”规划中对科技创新工作的具体要求，加大科技创新投入力度，加大人才引进力度，补齐人才短板；要加大对“四新技术”、铝模板，桥梁隧道机械化设备的推广应用，加强公路工程标准化建设，加强研发经费管理；加强制度建设，补齐制度短板；加强科技成果的推广，把科技成果运用到建设现场，实现降低成本、提质增效，提升集团核心竞争力，有力支撑集团高质量发展。