发布时间：2022-04-15 09:52

4月14日上午，公司召开2022年度国企改革三年行动工作部署安排会，公司领导班子及相关部门负责人参会，会议由公司党委书记、副董事长孙志坚主持。会议全面总结2021年公司国企改革三年行动工作成效，安排部署2022年重点改革任务。

公司党委副书记、董事长兰世强在总结讲话中指出，2021年公司在集团的正确领导下，在全司干部职工的共同努力下，严格按照《国企改革三年行动工作责任书》要求扎实推进国企改革三年行动各项工作，全面加强组织领导，深入抓好工作落实，在一系列关键节点上取得阶段成效，超额完成集团下达的70%年度目标任务。

兰世强强调，国企改革三年行动已经到了决战收官阶段，越是到了决战决胜、冲锋攻坚的关键时期，越要锲而不舍、攻坚克难，确保全面完成国企改革三年行动工作目标任务。国企改革三年行动是可衡量、可考核、可检验、可办事的，做好这项工作，不仅是完成省国资委、集团的考核任务，更是解决企业活得好、活得长久的问题。“喊破嗓子，不如干出样子”，让我们以钉钉子的精神在2022年剩下的时间内按下“快进键”，跑出“加速度”，以实际行动深化国企改革，做强做优做大国有资本和国有企业，不断增强活力、影响力、抗风险能力，为壮大国家综合实力、保障人民共同利益筑牢更为坚实的经济基础，以实实在在的改革成效，助推公司实现高质量发展，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开！

兰世强对公司2022年国企改革三年行动工作提出三点要求：一是要提高政治站位，进一步增强工作的使命感和紧迫感。深化国企改革是贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想的要求，也是贯彻新发展理念，推动公司内涵式高质量发展的要求，我们必须要充分认识国企改革三年行动的重大意义，准确理解把握其重要意义和核心要义，在实施国企改革三年行动中做表率，切实把国企改革三年行动抓到位见实效，切实增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。二是要压实责任，突出重点，确保完成国企改革三年行动各项任务目标。各部门要进一步强化使命担当，形成工作合力，把狠抓改革实效作为今年工作的着力点，坚决杜绝“纸面”改革和“数字”改革，准确把握公司各项改革任务的进度和效果，认真对照责任书要求查找差距、分析原因、制定对策，销项管理，大力推行项目工作法、一线工作法、典型引路法，以求真务实、真抓实干的作风，以脚踏实地、钉钉子的精神，把作风革命、效能革命抓具体、抓深入，真正推动各项改革任务落地见效。三是健全工作体系，强化协调统筹，确保改革任务经得起检验。公司国企改革三年行动工作领导小组办公室（企业管理部）要协调有关部门认真落实月报制度，并积极配合集团对改革进展情况和成效进行考核评价和检查监督，对推进国企改革三年行动工作落实中出现的责任缺失、作风不实、工作推进不力等问题，视情节严肃追责问责，确保按时保质全面完成国企改革三年行动目标任务的同时，经得起国资委及集团的考核检验。

孙志坚总结了公司2021年度国企改革三年行动工作取得的阶段成效，对2022年重点工作进行了安排部署。孙志坚表示，去年公司完成了公司改制国有资产评估备案工作、党建入章工作、“三供一业”分离移交等阶段性目标任务，但改革仍存在不平衡现象，一些具体改革任务完成度还不够理想，因此要正视问题和困难，着力破解。他强调，在国企改革三年行动的攻坚之年、收官之年，要统一思想、锁定并高质量完成重点任务，补短板强弱项、务求改革实效，确保圆满完成国企改革三年行动工作目标任务，向省委省政府、集团交上一份满意的答卷。（贺昌敏）