发布时间：2022-04-18 10:02

4月17日，公司召开2022年一季度农民工实名制管理与工资支付专题会，进一步推动基层单位落实实名制管理制度，规范农民工工资支付管理。公司党委副书记、副董事长、总经理宁友为，副总经理周韬出席会议并作要求。

会议通报了公司一季度农民实名制管理检查情况与人事综合管理突出问题。开展了《农民工实名制管理与工资支付考核办法》意见征集工作，传达了集团关于第三批农民工实名制管理达标考核工作具体要求。

会议指出，针对目前实名制管理存在的主要矛盾，各基层单位需严格按照2022年重难点工作目标分解开展工作，持续落实跟踪问效机制，根治管理突出问题，快速适应云建宝平台应用，规范工资支付行为，全力防范欠薪风险。

会上，宁友为指出，各基层单位要自我检审，对于实名制管理存在的问题要做到标本兼治，针对下阶段实名制管理工作，他提出五个方面的工作要求：一是提高站位，统一思想，深刻认识到农民工实名制管理的重要性。二是认真落实工作要求，各级管理人员要全程监管，对问题是否得到改进，管理成果是否显著要及时跟踪，确保落实到位。三是人事综合管理要合规合法，彻底整改突出问题。人事检查调研常态化开展，从人员梳理到打造团队，做到人员管理瘦身健体，打造高质量人才队伍。四是高度重视集团第三批农民工实名制管理达标考核工作，经理、书记是第一责任人，项目经理是主要责任人，劳资员是直接责任人，层层压实责任，严谨对待，争做一流。五是认真研读《农民工实名制管理与工资支付考核办法》，各基层单位积极提出意见、建议。在办法发布后要严格执行，奖励先进，批评后进，必要时启动约谈机制，扎实推动工作开展，让公司实名制管理卓有成效。（关振阳）