发布时间：2022-06-06 15:00

6月5日，公司召开确保一届六次职代会指标“时间过半 任务过半”座谈会，总结了今年前5个月各项经济指标完成情况，分析了当前面临的经济形势和存在的问题，对接下来的任务进行了安排和工作要求。公司在家领导班子、各职能部室和基层单位负责人参加座谈会，会议由公司副总经理周韬主持。

会议传达国务院召开全国稳住经济大盘电视电话会议精神及全省稳住经济大盘和稳增长稳市场主体保就业电视电话会议精神。

兰世强在总结讲话中强调，要加强政策研究，紧紧围绕2022年5月25日国务院、云南省召开的稳住经济大盘电视电话会议精神，千方百计拓市场，全力以赴抓生产，抢抓营收。他指出，紧紧围绕“时间过半、任务过半”的总体要求，理顺管理思路，拿出可行举措，扛起责任，以“坐不住、等不起”的危机意识抓实营收。

根据公司1-5月各项指标任务完成情况，兰世强提出四项工作要求：

一是提高政治站位，守纪律、确保指标完成。要树立危机感、紧迫感，为确保“时间过半、任务过半”，要严格考核，做好年中考核评价，坚持干部用人导向、坚持结果导向，用数据说话。

二是以推动“作风革命、效能革命”为契机，着力提升执行力建设。对照公司一届六次职代会各项指标，查摆各单位指标完成情况，因地制宜见措施、保指标；强化自我革命，剖析部门、各基层单位存在的实际问题，着力解决履职能力的提升，充分践行“三个工作法”，深入一线开展工作；机关部室要主动加强服务，优化服务管理能力，切实帮助基层发现问题，解决问题，提升管理质量；全司上下统一思想、统一行动，冲刺6月，谋划好下半年工作；持续抓好清欠工作，抓实集团“四保一控一树”管理要求和公司“两标准两手册”管理规范。

三是加强党的政治建设，推动党风廉政建设。要推动作风建设持续向上向好，在增强贯彻执行党的基本路线、方针政策上和自觉性上做表率，在加强学习不断提高管理水平和作风革命、效能革命上做表率，在坚持从严治党增强拒腐防变的能力上做表率；要进一步加强党的政治建设，落实两个责任和发挥头雁效应。

四是坚定发展信心，确保各项指标圆满完成。全司上下要以全省正在开展的作风革命、效能革命为契机，统一思想，内强管理，外拓市场，扎实开展作风建设，营造干事创业的良好环境；要主动化解不稳定因素，主动工作，直面问题，防风化债；要进一步增强在困难中工作，矛盾中生活的能力和本领，增强履职能力；要强化责任心和工作态度，抓实项目策划，着力提升执行力，形成比学赶超的氛围；要咬定目标不放松，团结一致，以舍我其谁的勇气全力以赴，掀起大干快上的热潮，确保指标圆满完成。

会上，公司其他领导班子分别就各自分管工作提出了意见并进行了工作计划安排。参会各基层单位对指标完成情况、市场拓展和下一步工作重点和措施进行了发言。(阿尹良、包广繁)