发布时间：2022-06-07 16:06

6月7日，公司召开技术、质量专题会议，公司总工程师孔维俭出席会议并作讲话。公司技术中心、质量管理部全员及各基层单位主任工程师、技术负责人和质量负责人参加会议。

会议对公司上半年技术、质量工作进行了总结，对下半年工作作计划安排，对近期方案编审存在的突出问题、科技创新工作的开展情况进行了通报。

孔维俭在讲话中强调，对项目管理过程中存在的问题，要始终保持清新的头脑，正视问题和不足，抓住本次专题会契机，加强业务交流和提升业务能力，进一步规范管理行为，切实落实好各项工作，把自主学习作为助推公司发展的基本条件。

针对公司技术、质量管理工作，孔维俭要求相关职能部室和各基层单位，一是要积极推动作风革命和效能革命，主动工作，不断健全和完善管理团队和管理机制，加强团队协作，坚定不移地按照国家行业标准规范、集团“四保一树一控”管理要求和公司“两标准两手册”管理规范开展工作。二是要坚持合法合规开展各项工作，对于专业分包单位，要正视和认清专业分包单位的专业性；对于特殊工程，一定要理清责权利的边界，保持谨慎态度，不能超出业务范围工作；对于五方责任主体，一定要认清责任边界，不能越界代替其他各方角色；对于四新技术开展，一定要严格按照说明书使用，不要擅自更换和创新；对于试验检测工作，一定要真检真测，绝不允许出现假报告和假资料；对于第三方地勘、超前地质预报等资料，一定要认真核实其合法合规性及真实有效性。三是要保持清醒的头脑，做实做细技术、质量管理各项工作，要坚持专业的人干专业的事，践行清单工作法，坚持各项工作闭环管理，坚持技术、质量工作全过程管理。四是要切实守好安全、技术、质量红线，以江西丰城冷却塔倒塌等一批特、重大案例为鉴，始终遵纪守法，严控超危大工程方案编审批的全过程，重视过程监督。

会上，技术中心和质量管理部组织学习了国家、集团和公司技术及质量相关条例、禁令文件及省优质工程奖评选办法，并结合凯博大厦项目进行大体积混凝土热工计算交流学习，并对在技术、质量工作中表现突出、取得成绩的单位和个人颁发了证书和奖牌。(高亚伟)