发布时间：2022-07-22 17:45

7月18日至22日，公司开展房建板块项目管理团队业务能力提升培训。公司副总经理周韬出席开班仪式和结业典礼，为参训人员发放结业证书和优秀学员证书。

周韬在讲话中强调，公司组织开展本次房建板块项目管理团队业务能力提升培训，旨在进一步落实“四保一控一树”管理要求，推动项目管理团队能力提升，提高公司项目管理精细化、标准化水平。他希望参训学员要通过本次培训变“要我学”为“我要学”，变“学一阵”为“学一生”，在多思多想、学深悟透上下功夫，在知行合一、学以致用上下功夫，为公司高质量发展添砖加瓦，作出更大的贡献。

本次培训共邀请内外部共8名讲师，其中4名外部实战专家。培训内容围绕职业素养、项目安全管理、成本管理、技术管理、实施管理五个方面，以全过程带学，全覆盖讲学，全方位督学的方式，全面系统的开展房建板块管理团队业务能力提升培训。培训还要求参训人员带着问题学，借助晚自习时间，进行项目管理案例交流，并结合当前项目管理工作中存在的问题进行案例分析，按照指定项目案例，进行初步讨论，明确讨论成果方向，在培训结束后进行汇报总结。

此外，为有效激发参训人员学习动力，丰富学习资源，公司还开通了职业技能提升与项目管理共计26学时的线上课程。其中“商务社交，赢在礼仪”、“情绪与压力释放——用四步教你远离烦恼”、“打造有战斗力的管理团队”等课程获得参训学员一致好评，增进了学习的深度，增强了学习的厚度，增长了学习的维度。

据悉，此次培训由公司人力资源部组织，是公司2022年项目管理团队业务能力提升培训第一期。培训以面授和直播形式同步开展，公司房建板块项目经理、技术负责人、经济负责人、安全负责人共202人参加培训。（王玮珊）