发布时间：2022-07-22 21:54

7月24日上午，公司召开2022年年中工作会，会议总结回顾了上半年工作情况，对下半年工作进行了部署安排。公司全体领导班子、各职能部室负责人和基层单位主要负责人参加会议，会议由公司党委书记、副董事长孙志坚主持。

公司党委副书记、董事长兰世强作题为《扛起责任勇于担当 携手奋进苦干实干 全面完成全年目标  实现内涵式高质量发展》的总结讲话，党委副书记、副董事长、总经理宁友为作题为《持续推进管理升级 全面促进效益至尊 为完成全年目标任务继续努力奋斗》年中工作报告。公司副总经理周韬、总会计师魏建伟、总经济师杨蓉、安全总监徐瑞昆分别就市场经营、财务、经济工作运行、安全、生产等工作上半年总结和下半年安排作专题报告。

会议指出，上半年，公司坚决贯彻落实集团一届六次职代会精神，紧跟集团发展步伐，以内涵式高质量发展为主题，以“稳中求进、进中求好”为主线，以改革创新为根本动力，以实现国有资产保值增值为根本目的，各项指标任务高效推进、各项重点工作落地见效、风险管控力度不断强化、企业改革工作取得实质性成效、各项管理全面升级、党的建设全面加强，公司实现处遗、发展“两手抓”“两不误”。上半年主要经济指标稳步增长，累计完成经营额97.65亿元，完成职代会指标的74.0%；完成新签合同额67.39亿元，完成职代会指标的55.7%；完成营收40.02亿元，完成职代会指标的56.37%。

会议强调，全体干部职工要紧紧围绕集团的战略部署和公司的发展目标，强化“作风革命、效能革命”建设，践行“三个工作法”，落实“三个马上”工作要求，牢固树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，推动各项工作落实见效，全面完成、超额完成2022年各项目标任务，为集团内涵式高质量发展作出新的贡献，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

兰世强对上半年全司上下奋力拼搏所取得的成绩表示肯定，对广大干部职工的积极作为、真抓实干的奉献精神表示感谢。他指出，下半年，公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，认真贯彻党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重大要求，紧紧围绕7月6日集团领导到公司调研会议精神的贯彻落实，紧盯年初集团和公司职代会确定的各项目标任务，压实各层级责任，深入践行作风革命、效能革命，进一步坚定信心，抢抓机遇，要以等不起的责任感、坐不住的紧迫感、慢不得的危机感奋力工作，加足马力奋战三季度，再接再厉决胜四季度，确保年度目标任务圆满完成。

兰世强强调，集团7月6日调研，为十四冶定下了“2122”的企业发展目标和具体要求，提出了“当好集团工业建设的排头兵”的发展定位，公司上下要掀起学习、贯彻、执行集团调研精神，抓执行力，优化十四五战略规划。同时，要直面问题，强化担当，坚定发展信心，明确目标任务，狠抓工作落实，在整合重组过程中形成“1+1≥2”的效果，努力打造成为国企改革的成功案例和典范。要在致力构建“质量建投”“绿色建投”“数字建投”“清廉建投”“幸福建投”中，贡献一份十四冶力量。

兰世强对下半年工作提出几点要求：一是阔步向前展合力，加大经营力度，抢抓市场机遇；二是迎难而上担使命，规范生产管理，千方百计抓营收；三是层层压实责任，擦亮实干底色，打好国企改革三年行动收官战；四是通盘谋划、整体推进、协同发力，全面夯实管理出效益；五是不务虚功、真践实履，抓好防风化债工作；六是加强党的政治建设，推动党风廉政建设；七是“精准”“精确”“精心”聚才用才留才，探索人力资源新局面；八是初心不改、信念如磐，改善民生，让员工幸福成为常态；九是战“疫”时不我待，严格做好常态化疫情防控措施。

宁友为对下半年重点工作作出安排部署：一是持续强化市场经营，继续扩大经营成果；二是深化改革，全面完成十四冶与原十八公司整合；三是筑牢基石，大力提高项目管理水平；四是抓好基础管理，全面提升现代企业管理水平；五是全力做好资质升级，全面推进评优申报；六是加强党的建设，推进党风廉政纵深发力；七是严格要求，坚持常态化疫情防控。

会上，兰世强与基层单位代表签订了2022年债务风险防范化解责任书。